浙江隆源裝備科技股份有限公司

社會責任報告

報告日期：2022年8月

目錄

前  言

一、公司概況

（一）公司簡介

（二）戰略方向、戰略規劃和目標

（三）市場業績

（四）財務業績

二、關愛員工

三、安全生產

四、社會公益

（一）誠信守法

（二）環境安全

（三）節約資源

前  言

本報告為浙江隆源環境科技股份有限公司（以下簡稱為“本公司”或“公司”）首次公開發布的《企業社會責任報告》，是結合本公司2020年社會責任情況編制而成。本公司保證本報告中所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述，并對其內容的真實性、準確性承擔責任。

報告范圍：

本報告的組織范圍為浙江隆源環境科技股份有限公司。本報告描述了2020年度公司在經濟責任、社會責任、環境責任等方面的理念、制度、采取的措施和取得的績效等。

報告發布形式：

本公司每年定期發布一次社會責任報告，本報告以PDF電子文檔形式在本公司網站（ http://www.longyuanyl.com/）向社會公布，歡迎下載閱讀并提出寶貴意見。

一、 公司概況

（一） 公司簡介

浙江隆源裝備科技股份有限公司（原浙江隆源壓濾機有限公司）成立于2007年8月，為浙江省杭州市重點引資企業，是完全按照現代企業制度組建的股份制企業。公司毗鄰320國道，占地面積100000多平方米，距風景秀麗的西湖風景區僅咫尺之遙，交通、通訊十分便利。總部位于浙江省杭州市桐廬經濟開發區?，F擁有下屬全資子公司：浙江隆源環保工程設備有限公司，控股子公司：深圳市博園環保設備有限公司、浙江隆源新材料有限公司。2015年12月，公司在全國中小企業股份轉讓系統（新三版）掛牌上市，股票名稱：隆源裝備，證券代碼：835450。

公司主營業務為環境科技技術開發、技術咨詢和服務；環保設備（壓濾機）整機及配套設備的研發、生產和銷售；環保工程項目施工。集過濾工藝研究、控制系統設計、壓濾系統集成、設備調試服務于一體，向環保、化工、食品、制藥、有色金屬冶煉、礦物及加工等領域客戶提供定制化的過濾系統整體解決方案。核心產品是壓濾機、帶濾機及配套設備。壓濾機是一種固液分離專用設備，也是環保機械的一種，屬于國家重點支持的高新技術產品，公司產品定位主要為系統集成、大中型單機及配套設備等中高端技術及產品，現為國內壓濾機生產行業骨干企業之一。

公司為國家級高新技術企業，擁有省級研發中心和專業技術團隊，擁有國內行業一流的生產加工設備和技術，大型油壓機、數控自動切割機及數控刨板機等機械加工及工裝設備，可以生產超大型、高難度、高復雜度的壓濾機產品?？蔀橛脩籼峁┪锪线^濾特性分析試驗、壓濾機及配套產品選型、設備安裝調試、用戶培訓、技術支持、售后服務等總體解決方案。

公司具有專業的產品研發團隊，在產品設計上吸取了美、日、德等國的先進技術，生產的壓濾機，具有過濾速度快， 自動化程度高、性能穩定，操作方便，濾板耐高溫高壓，防腐及密封性能好，濾餅脫水率高，洗滌均勻徹底，濾板無毒等優點。壓濾機產品類型有自動曲張振打卸餅式、自動濾布水沖洗式、一次拉開式、人機界面PLC控制式、DCS工控倉自動式、側梁式、懸吊式、手自一體式等，濾板類型有板框式、廂式、一體式聚丙烯隔膜，橡膠隔膜、嵌入式濾布等。

 公司擁有一支不斷改進，誠懇做人凝聚力特強的良好團隊；“以誠為本,質量第一”是公司的質量方針；“厚情薄利，至誠至信”是公司的經營方針，隆源愿與各界朋友繼往開來、精誠合作，恪守信譽、共同繁榮。致力于為全球客戶提供性價比最高的環保機械產品和最佳用戶體驗。

（二）戰略方向、戰略規劃和目標

浙江隆源環境科技股份有限公司自2007年成立以來，公司高層領導重視戰略管理的引領作用，多次組織戰略相關研討會議，相繼制定了 “2018-2020”、“2021-2023”戰略規劃。

愿景：成為受尊敬的壓濾機制造企業,為客戶股東員工不斷提高幸福指數

使命：精益求精，不斷創新，成為國內一流的壓濾機生產制造企業。

為了實現企業的可持續發展，增強職工隊伍的凝聚力，努力提高企業的創新能力，增加品牌的知名度和市場的認可程度，公司從2018年開始逐步引入卓越績效管理體系。在此基礎上，結合國際的先進管理思想，公司設立了中長期發展戰略目標。在這個過程中，公司不斷優化戰略管理流程，形成了全面戰略管理體系。

★ 總體戰略

戰略目標的實現主要市場、技術、人才等職能戰略的協同實現的。在品牌上，重點突破五金工具展會、地區經銷和代理，提升品牌知名度，打造中國“環保設備（壓淲機）”著名品牌；市場上，在城鎮化迅猛發展的背景下繼續加大銷售渠道拓展力度，逐步向中西部地區市場發展；技術上，與外部高校和科研院所構建產業技術戰略聯盟，提升新產品開發效率和效益，以技術創新驅動企業發展；人才上，在引進一批高學歷人才的同時加大培養力度，做到人才“引得進”、“留得住”、“用得上”；在營銷、運營、服務各個環節全面實現信息化管理；在企業榮譽上，獲得企業運營管理金牌企業，同時重大安全事故保持0起。

★ 戰略方向

? 高端：高技術含量，高附加值，高客戶層次。

? 做專：培育專業化團隊，進行專業化設計研發，提供專業化產品和服務。

? 做強：持續強化和提升核心競爭力。深入推行卓越績效模式、精益管理等現代化管理方法，整合、優化資源配置，進一步鞏固提高研發和制造能力，大力提升營銷和管控能力，形成強大的產品成套綜合能力。

? 逐步形成海外和國內業務并駕齊驅的格局；

? 公司以每年遞增的增長速度持續、健康、穩定地發展。

★ 短期戰略規劃（即2020年度經營計劃）：

2020年，公司銷售收入10619.66萬元，稅前利潤1842.65萬元，開始進入國內“環保設備（壓淲機）”品牌第一陣營。在此基礎上，2021年的戰略目標為實現年銷售收入15000萬元，稅前利潤2600萬元，2022年的戰略目標為實現年銷售收入40000萬元，稅前利潤2300萬元，成長為技術能力國內領先、行業排名前十位的“環保設備（壓淲機）”企業。

★ 中長期戰略規劃（2021～2023年）：

? 以深入推行卓越績效管理模式、精益管理等現代化管理方法，持續提升核心競爭力；

? 優化、整合資源，重點投入技術研發、市場推廣，技術水平達到國家先進；

? 以德國工業4.0與中國制造2025為理念，全面升級智慧工廠，智能制造；

? 到2023年末，實現銷售收入3億元，利潤額達到5500萬元人民幣。

（三）市場業績

1）市場占有率

據統計，公司主營業務2020年的銷售額達到1.06億元，產品市場占有份額達到5%，國內行業綜合排名名列前茅。

2）業務增長和新增市場

浙江隆源環境科技股份有限公司實業著力發展綠色環保的產品，提高產品市場競爭力。目前公司業務范圍已從國內市場拓展到國外市場，“   ”品牌已成為全國性、并正在成為國際性的品牌。公司營銷網絡已形成一個總部、全國五個大區的戰略格局，產品遍及全國各地。建立了獨家代理和長期戰略合作伙伴，并有完善的海外銷售和服務體系。據統計，公司從2018年至2020年銷售年增長率達到7.5％，大大高于行業平均水平。

（四）財務業績

近三年公司財務表現穩健，公司總資產和主營業務收入保持穩健增長勢頭，技術研發和基礎設施投入巨大。隨著中國制造2025的提出，公司面臨歷史性的市場機遇，并將迎來前期技術投入的豐厚回報，預計2021年銷售增長15%左右。

圖表1：公司近三年的財務結果

二、 關愛員工

公司通過識別員工需求，創造適宜安全的工作環境，維護員工的權益，使員工享有安全的工作場所、合理的薪酬福利和平等的發展機會，并獲得必要的支持。

1、公司堅持“以人為本”，將人力資源作為第一資源，尊重員工人格，規范勞動用工，與所有員工簽訂了符合法律規定的勞動合同，明確工時與工資標準，支付的最低工資不低于法律相關的寧波市最低保障工資標準，做到按時足額發放工資。公司關注員工的生命安全和身體健康，努力加強安全生產管理，改善工作環境，規定新員工均需經過上崗前培訓，規定不定期的組織員工學習新設備的安全操作規程等，并為所有員工辦理工傷保險，對于高危工種，按規定配置勞保防

護用品，添置排熱、降溫設備，切實保障了員工的利益。公司注重員工的普法教

育和綜合素質的提升，引導員工知法守法，學會運用法律維護自身權益不受侵害。公司嚴格遵照法律法規的要求，不斷完善公司法人治理結構、健全公司治理制度，制定了《風險和機遇的應對控制程序》、《應急準備和響應控制程序》，定期組織安全檢查，與各車間部門負責人簽訂企業內部安全管理責任狀。

2、公司參照ISO14001：2015、ISO45001:2018標準的要求，對工作場所的環境因素和危險源進行識別，并采取相應的防護措施。公司每年還舉行多種活動，讓員工參與環境保護和職業健康安全的改善工作。

圖表2：工作場所危險源識別及預防措施

三、安全生產

在生產運作管控過程中，公司高度重視質量管理體系和測量管理體系的建設，先后通過了ISO9001質量管理體系的認證，使產品質量控制體系始終處于有效運作和不斷完善中。公司制定了多項具體的質量控制措施，涵蓋了從產品設計、原材料采購、產品制造、產品檢驗、性能測試、包裝儲運到客戶服務等全過程等各個環節。生產過程中嚴格執行“三檢”（首檢、巡檢、成品檢）的質量控制，在生產中對各項檢測、檢測數據進行分析，找出質量問題的原因并加以改進。完善的質量控制管理體系有效保證了產品質量的穩定，滿足了客戶需求。自建廠以來，公司從未出現過重大質量投訴，在歷年接受各級質量技術部門的抽檢中，合格率均達100%。

1、預防為主，制定各種應急預案

公司成立了安全管理委員會，建立快速反應機制，對安全生產管理進行檢查，發現問題，及時要求責任單位進行整改，安全管理委員會進行跟蹤驗證。安全管理委員會下設應急響應小分隊，定期組織培訓及演習，并作演習效果評估，對演習中存在的問題進行整改，提高員工應對生產中出現的危險情況或緊急狀況的能力，同時實施全員安全生產教育和培訓，強化員工安衛意識。針對可能發生的安衛風險，公司制訂了《現場應急處置方案匯編》，涵蓋了如《人員急救應急預案》、《臺風災汛應急預案》、《火災爆炸應急預案》、《觸電急救應急預案》、《安全生產應急預案》、《機械傷害應急預案》等在內的多項應急預案，充分發揮應急小組作用，保障員工的利益及避免因事故造成停產，及時滿足顧客的需求。

2、公司踐行 “正值、進取、協作、創造”的核心價值觀，依照國家法律法規及公司章程，依法經營，誠實守信，努力構建誠信體系，進而完善以誠信為基礎的道德規范體系。

公司還結合各相關方的利益需求，采用自查、社會公眾及其他相關方監督、第三方測量相結合的方法，量化績效指標，全面評價并促進組織內部及與顧客、供方和合作伙伴之間、公司治理中的誠信和道德行為，確保合同雙方權益不受損害等。

圖表3：公司踐行誠信守法教育活動示例。 

圖表4：公司近三年道德行為和誠信建設績效

公司堅持“安全、健康、綠色、責任”的環保理念，通過不斷改進技術與工藝，強化管理，減少各種廢棄物的產生，保證各種污染物達標排放；通過節能降耗，不斷提升能源、資源的使用效率；通過加強環保方面的培訓，確保每一位員工認知日常工作生活行為對環境的影響。

四、社會公益

（一）誠信守法

公司高層領導遵循“依法經營、誠信經營”的管理理念，嚴格遵循《公司法》、《經濟法》、《合同法》、《產品質量法》、《安全生產法》、《環保法》、《勞動法》以及化妝品包裝容器行業的相關法律法規，加強員工法律知識培訓，配合政府部門開展普法教育活動，鼓勵表彰員工的“正能量”，使誠信守法的作風深入公司全體員工的意識和行為。公司合同主動違約率為零，從不拖欠銀行貸款，逾期應收賬款降至合理范圍，公司高層、中層領導都沒有違法亂紀紀錄，員工違法次數為零，在顧客、用戶、公眾、社會中樹立了良好的信用道德形象。

（二）環境安全

1、公司在推進自身發展的同時，以強烈的社會責任感，擔負起保護生態環境的責任和義務。公司嚴格執行《環境保護法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《固體廢物污染環境防治法》等國家有關法律法規，并將其轉化為公司對環境保護、能源節約、資源綜合利用、安全生產的內部控制程序，從強化管理、規范流程到改進工藝，積極研究對策并預先做出應對準備，減少生產過程的污染物，降低固體廢物、污水、廢氣的排放，以消除公眾隱憂。

圖表5：公共責任指標測量與控制方法

2、公司識別產品、服務和運營產生的影響，嚴格遵循環保、安全生產的標準，通過ISO9001、ISO14001體系認證、并導入ISO45001:2018標準，深化對各作業場所的過程設計，實施對關鍵過程的控制。

圖表6：風險識別與測量控制表

3、公司致力于改善與外部環境的關系，主動預測風險，消除隱患。在新上項目、擴建項目、改造項目之前，進行環境因素評價，征詢當地社區居民的意見和建議。在施工建設期間，遵循“三同時”制度，防止環境污染。投產后，根據

產品的生產特點和交付使用的特性，通過環境評價、安全評價、環境因素識別、

危險源識別、方案論證等方法來預測公眾對當前和未來產品服務和運營等方面的隱憂，識別出的主要隱患及應對措施。

圖表7：公眾的隱憂及應對表

（三）節約資源

1、能源消耗及利用

公司能源消耗主要是用水、用電，近三年來呈逐年下降趨勢。

圖表8：萬元產值綜合能耗

圖表9：三廢排放情況

（四）公益支持

公司強調企業的社會責任，真誠回報社會，在企業不斷發展壯大的同時，堅持不懈地支持公益事業的發展（詳見表10）。公司發展壯大后，始終不忘回報社會，承擔社會責任，主要體現在以下四個重點：慈善捐助、教育文化以及重大災害事件救助。在公司領導的帶領下，公司各級部門積極參與公益事業，熱心公益的傳承和發揚，把公益事業納入日常工作環節，通過制定年度公益活動計劃，從預算、人員等方面保證有計劃地開展公益支持活動。

圖表10：公司近三年公益活動參與情況

（五）社會榮譽

圖表11：近幾年公司獲得榮譽